Почти 10 лет проработав в модной индустрии, предприниматель заметил, что крупнейшие люксовые бренды на тот момент почти не были представлены в интернете. Хотя в 2007 году уже существовали мультибрендовые онлайн-ретейлеры вроде Bergdorf Goodman, Yoox и Net-a-Porter, по аналоги farfetch отдельности люксовые марки делали лишь первые робкие шаги к открытию собственных онлайн-магазинов. Через Сеть в 2007-м, по данным отраслевой ассоциации CCIA, было реализовано люксовых товаров на $3,3 млрд — это лишь 1,6% от всех продаж люкса. Farfetch стала одной из первых интернет-компаний, подхвативших тренд на выход в онлайн для люксовых брендов. Вместо этого сайт стал первым и единственным в мире крупным онлайн-агрегатором офлайн-бутиков. Кроме того, Farfetch не управляет ассортиментом, а продает то, что закупили подключенные к нему бутики, — таким образом, ему не требуются огромные оборотные средства.
AR и VR-технологии: как компании обратить эти инструменты в свою пользу?
«По итогам 2024 года можно ждать роста рынка автозапчастей в России на 10–15%», — заявил эксперт газете. По его словам, в рамках своей стратегии компания планирует приобретать миноритарные доли и участвовать в комплексном развитии компаний. Речь идет в том числе о привлечении инвестиций, улучшении корпоративного управления и операционной эффективности, пояснил он.
Китайский FarFetch: как россияне зарабатывают на доставке ушедших брендов с Poizon
В январе — сентябре продажи запчастей для автомобилей зарубежных брендов выросли на 20% в денежном выражении, рассказал «Коммерсанту» директор по послепродажному обслуживанию «Автодом Алтуфьево» Роман Тимашов. Дмитрий Бабанский из SBS Consulting отметил, что рост рынка запчастей для иномарок в России фиксируется как в денежном, так и в количественном выражении. Это связано с подорожанием компонентов из-за курса валют и усложнения логистики, а также с необходимостью обслуживать иномарки по мере роста пробега и устаревания парка.
Уроки детской площадки: правила конкурентной борьбы в бизнесе
Это означало, что покупатель в Лондоне мог купить сапоги в независимом магазине в Париже, или клиент в Пекине мог найти сумку, которой не было в наличии локально, в магазине почти в 5,000 милях в Венеции. Сегодня компания работает более чем с 550 модными бутиками в 190 странах. — Для многих бутиков, независимых розничных продавцов и более чем 500 брендов мы стали единственным каналом продаж во время ограничений из-за пандемии, а для некоторых мы вообще единственный канал онлайн-продаж.
Риск-скорректированная доходность
Эта симпатичная лавочка — из тех, где нам нравится бывать в парижском Маре, нью-йоркском Сохо или на московских Патриарших. Невеш понял, что бороться с онлайн-торговлей не под силу даже гигантам вроде универмагов, чего уж говорить о маленьких атмосферных магазинах по всему свету. Его компания работает в белую, при этом предлагает быструю доставку по низким тарифам. Так, отправка посылки из Китая до Москвы за 9-13 дней обойдется в 719 рублей за кг. Он разрешен в случае, если компания-перевозчик растамаживают товары на границе как посылки для физических лиц — то есть подает пассажирскую таможенную декларацию для экспресс-грузов, указывая в ней данные конечного покупателя.
Richemont не будет вкладывать средства в Farfetch
Однако финансовые спонсоры Farfetch вряд ли смогут вернуть свои инвестиции. В меморандуме также говорится, что акции всех акционеров, включая сотрудников, были аннулированы в результате сделки. Richemont быстро выпустил заявление, сказав, что не будет дальше инвестировать в Farfetch, и один из руководителей Alibaba ушел из совета директоров площадки. В последние дни Невеш искал широкие возможности для чрезвычайного финансирования, необходимого для предотвращения банкротства, включая переговоры с Apollo Global Management. Теперь британские бизнес-СМИ сообщают, что Невеш ищет инвестора-спасителя, который помог бы вернуть компанию в частные руки. Сообщается, что в переговорах с Farfetch участвуют Apollo Management и первоначальный частный инвестор Кармен Бускетс.
Жозе Невеш, основатель Farfetch: “Я влюбился в этот рынок, хотя и был типичным гиком”
Впоследствии он пригласил в дело партнера, который помогает ему принимать и оформлять заказы, вести аккаунты и находить клиентов. О высоком интересе к площадке рассказывает Сергей Сербин, совладелец и гендиректор российской логистической компании Dobropost. Она занимается доставкой грузов из Китая в Россию — с Poizon, Taobao, 1688 и других интернет-магазинов. По его словам, треть выручки его фирмы за 2023 год принесла доставка заказов с Poizon. — Я уже не вспомню, на какой конференции мы познакомились с Юрием, но точно могу сказать, что DST — один из фондов, которых мы всегда хотели получить в инвесторы. Конечно, Юрий — один из самых известных уважаемых людей в венчурной индустрии, он удивительный человек — ученый, деятель благотворительности, и как инвестор человек, умеющий считать деньги.
Новые имена в дизайне принтов. Выбор PROfashion
Farfetch запустил кампанию Unfollow, в которой разные смелые люди из мира моды объясняют, как важно быть самим собой. Своим видением красоты делятся китайский блогер и стилист Лиф Гринер, американская модель-альбинос Шон Росс, Николь Ричи, дизайнер Вера Вэнг и даже саунд-директор Мишель Гобер, чьи микстейпы играют на показах Карла Лагерфельда и в Colette. Все они призывают развивать личное чутье, а не следовать за тем, что диктует поп-культура. Сейчас в разделе — съемки, статьи про моду и удобные подборки с готовыми образами. Запускаем серию партнерских материалов с платформой лучших независимых магазинов планеты Farfetch.
В 2014 году, например, они оставили в европейских аутлетах больше €4 млрд. Мы предложили россиянам делать покупки не в шопинг-турах или отправляясь на курорт, а виртуально. Дизайнеры и бутики пока только осваивают онлайн-технологии. За некоторыми исключениями им не удается создавать удобные для пользователя интернет-площадки.
Это было в конце 1990-х — тогда не было мощных каналов онлайн-дистрибуции, как сейчас, так что глобальный IT-бизнес, если ты не Apple или Microsoft, строить было сложно. Онлайн-платформа — это бизнес-модель, которая сводит покупателя с продавцом. Ее главное отличие от онлайн-магазина в том, что она сама не закупает продукцию для перепродажи, а только позволяет продавцу разместить на ней товар, чтобы его нашел покупатель.
«Если вы товар не закупаете, вы можете войти в этот бизнес, [по сути] не имея никакого капитала, что Farfetch в принципе и сделала», — объясняет Юлиана Гордон, гендиректор российского онлайн-магазина Aizel.ru. Онлайн-бутик Farfetch продает люксовые бренды от 400 магазинов и дизайнеров. Наладив продажи в Европе и США, стартап в кризис начал работать и в России.
Например, купить валюту, продать или вывести её на банковский счёт. Лот — это минимальное количество акций, которое можно купить или продать. Один лот может быть равен 1, 10, 1000 или другому числу акций.
Подавляющее большинство онлайн-покупателей предметов роскоши — это молодое поколение миллениалов в возрасте лет, в то время как возрастная группа старше 65 лет составляет наименьшую долю онлайн-покупателей предметов роскоши. Девелопер готовится к комплексному развитию пермского микрорайона ДКЖ, внедряет установку фотоэлектрических панелей на фасадах домов и рассчитывает расширить земельный банк. Руководитель группы компаний «КОРТРОС» отмечает постепенное оживление строительного рынка, но видит необходимость в господдержке отрасли. Тем не менее, несколько крупных игроков в модной индустрии сохранили веру в Farfetch. Alibaba и Richemont поддержали Farfetch через сложное партнерство, в рамках которого каждый из них вложил в компанию по 300 миллионов долларов, а еще по 250 миллионов долларов за 25-процентную долю в ее китайском филиале.
А облигация — это долговая бумага с определённым сроком обращения, которая не предоставляет право на участие в голосовании по ключевым вопросам развития компании. К рыночным ценным бумагам, которые можно купить на бирже, относятся акции, облигации, инвестиционные паи, фьючерсы и опционы. Он показывает снижение стоимости портфеля от максимума после серии убыточных торгов.
Людям все равно нужно потрогать вещи, примерить, поболтать с продавцом. Необходимость в персональном подходе, в личном общении никуда не денется. Хотя сейчас такие клиентские сервисы у некоторых интернет-магазинов, что с них может взять пример любой продавец. Также Bain & Company указывает на миллениалов как на потенциальных онлайн-потребителей люксовой одежды. Жозе Невеш согласен, что ориентироваться надо на молодых клиентов, которые с интернетом «на ты».
Рыночная стоимость компании достигла пика в 23 миллиарда долларов в начале 2021 года, когда люксовые покупки взлетели во время пандемии. — Думаю, они все равно бы присоединились, не только из-за COVID-19. В этот период к нам примкнули такие бренды, как, например, Moncler, Marni Homeware, партнерами стали D&G и Ralph Lauren. Из крупных универмагов к нам присоединился французский Printemps. Уже во втором квартале мы видели, что продажи топ-20 брендов на платформе удвоились, и среди них были как новые бренды, так и давние партнеры платформы.
В феврале 2015 года Farfetch за $3,6 млн купила российский стартап iMall.eu, который был ликвидирован сразу же после сделки. IMall.eu представлял более 500 европейских брендов в сегментах люкс и премиум, работал более чем в 15 странах. Основатель компании Мартин Аветисян стал главой российского представительства Farfetch, которое открылось в декабре того же года. Farfetch стала предлагать владельцам магазинов во Франции, Италии и Великобритании сфотографировать их ассортимент и выставить его на продажу в онлайне, делая доступным для потребителей по всему миру.
Ниже представлен график, показывающий скользящую волатильность за один месяц. График показывает рост $10,000 инвестированных в Farfetch Limited и сравнивает его с ростом индекса S&P 500 или другим бенчмарком. Если мы возьмем конкретный пример России (многие россияне покупали предметы роскоши во время путешествий, ехали в Париж или Лондон), то мы увидели, как их расходы мигрируют на внутренний рынок. Такую же тенденцию мы заметили в Китае, Италии, Латинской Америке. — Для нас кризис начался уже в январе, потому что у нас есть операционные процессы в Китае и команды в Пекине, Шанхае, Гонконге и Токио. Все надеялись, что, как и SARS несколько лет назад, коронавирус останется только в Азии, но довольно быстро осознали, что это распространяется на весь мир.
Однако предпринимателю этого было недостаточно, он хотел превратить свое знание о торговле одеждой и умение программировать в уникальный продукт. Farfetch сотрудничает с DHL, поэтому проблем с доставкой в Россию нет. Оформляя покупку, не забудьте поставить галочку в пункте Book a free returns pick-up.
Новый инструмент также включает в себя краткую информацию о материале, охватывая более широкие проблемы устойчивой моды, например, проблему микропластика. Кроме того, Fashion Footprint Tool позволяет клиентам увидеть сколько ресурсов можно сэкономить, покупая винтаж или вещи раздела pre-owned. Клиенты платформы все чаще пользуются услугами, которые помогают продлить срок службы одежды или подарить ей вторую жизнь. Активность пользователей программы ресейла Second Life выросла на 527% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а популярность сервиса по сдаче ненужной одежды — на 662%.
По ее собственным данным, на площадке уже представлены более десяти мультибрендовых бутиков из России, которые позволили охватить основные города-миллионники, а также есть несколько партнеров в Казахстане. В частности, онлайн-ретейлер работает с бутиками в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске и других городах. Сотрудничество предполагает взаимный доступ к инфраструктуре обеих компаний. Farfetch за счет физической розницы партнера нарастит свое присутствие на российском рынке. Российским клиентам Farfetch партнерство с Bosco di Ciliegi дает возможность получать ускоренную доставку с уже включенными в конечную стоимость товаров пошлинами. Дальнейших подробностей сотрудничества компания не раскрыла.
Акция — это ценная бумага, которая даёт инвестору право на владение частью бизнеса и на получение части прибыли компании (дивидендов). Также она даёт право голосовать на собрании акционеров и получить часть имущества компании, если она обанкротиться. Информация представленная на данном сайте не является инвестиционным советом или рекомендацией и выкладывается исключительно в образовательных целях. Все расчеты производятся без учета комиссий, налогов и иных издержек связанных с держанием, покупкой или продажей ценных бумаг. Текущая волатильность Farfetch Limited составляет 87.30%, что отражает среднее процентное изменение стоимости инвестиций вверх или вниз за последний месяц.
- Farfetch сотрудничает с DHL, поэтому проблем с доставкой в Россию нет.
- «По итогам 2024 года можно ждать роста рынка автозапчастей в России на 10–15%», — заявил эксперт газете.
- По его словам, треть выручки его фирмы за 2023 год принесла доставка заказов с Poizon.
- Подобных фирм «очень много», и их собственниками зачастую выступают китайцы, добавляет она.
- Конечно, Юрий — один из самых известных уважаемых людей в венчурной индустрии, он удивительный человек — ученый, деятель благотворительности, и как инвестор человек, умеющий считать деньги.
- Компания демонстрирует волатильность фундаментальных показателей, которая вызывает опасения по поводу долгосрочной прибыльности бизнеса.
В этом году Farfetch обзавелся первым офлайн-пространством, купив заслуженный британский мультибрендовый бутик Browns. А еще Невеш создал отдельное подразделение Farfetch Black & White, которое помогает любому клиенту организовать онлайн-торговлю с нуля. Как правило, предприниматели прибегают к услугам карго-компаний, рассказывает руководительница направления по закупкам в Китае в digital-агентстве Asia Pacific Екатерина Желтова. Подобных фирм «очень много», и их собственниками зачастую выступают китайцы, добавляет она. За счет этого посредник не платит соответствующую реальному грузу таможенную пошлину и не получает официальную ГТД (государственную таможенную декларацию), таким образом нарушая закон.
И мы очень много работали, чтобы поддерживать уровень обслуживания, логистику и удовлетворенность наших клиентов. Тогда и родилась идея дать им доступ на мировой онлайн-рынок. В 2008 году Невеш основал Farfetch (буквально «приносить издалека») — название компании отсылает к возможности получать одежду не только из бутиков своего города. В случае, если перекупщик выставит товар без ГТД на российских маркетплейсах, например, Wildberries или Ozon, его могут заблокировать из-за отсутствия необходимых разрешительных документов, предупреждает Желтова.
«Сделка с «Севергрупп» — часть замысла консолидации рынка и выхода на IPO», — прокомментировал совладелец «Автостэлс», председатель комитета по стратегии и инвестициям совета директоров Денис Собе-Панек. Невеш защищал эту покупку, утверждая, что Farfetch все еще находится в фазе роста, но критики считали это дорогостоящим отклонением от первоначальной стратегии Farfetch, ориентированной на беззапасный инвентарь и логистику. Компания также владеет долей в размере 200 миллионов долларов в американском универмаге Neiman Marcus.
Но завтра он запомнит твой выбор, и, когда один из костюмов попадет в сезонную распродажу, сообщит тебе по электронной почте. «Маячки» будут следить за перемещениями покупателей и анализировать их потребности. Так что ничего удивительного не будет в том, что ты, гуляя по Риму, получишь уведомление «сумочка, которую ты смотрела в каталоге, со скидкой 20% — в ста метрах» и зайдешь в бутик Givenchy. Мы не раскрываем доли каждого из рынков в общей структуре выручки, но могу сказать, что Россия остается одним из самых больших мировых рынков товаров класса люкс и для Farfetch входит в топ-10 рынков. Средний чек у покупателей Farfetch по миру около $700, в России — около $540 ( рублей), и эти цифры стабильны. — Цена на вещь на нашей платформе и цена в бутике одна и та же.
Поэтому наша задача в октябре-ноябре провести переговоры со всеми поставщиками стройматериалов и оборудования по новым условиям поставки продукции на объекты компании на ближайшие три года. Рассчитываем на снижение стоимости контрактов на поставку материалов и оборудования в диапазоне от 10 до 15%. – Особенность ситуации в том, что в борт корабля под названием «жилищное строительство» одновременно попали сразу три торпеды. Второй «торпедой» стал рост ключевой ставки Центробанка РФ, который привел к запредельной стоимости проектного финансирования для девелоперов и фактической недоступности кредитования по ипотечным программам.
Запущенный в 2008 году Farfetch позволяет совершать покупки в любом бутике или концепт-сторе мире, от Сан-Паулу до Токио, одним кликом, а бутики получили выход к глобальному клиенту. Словом, это интернет-витрина трехсот чудесных магазинов, о которых пишут в журналах вроде Monocle и Wallpaper. — Я видел, что большинство бутиков не представлены в интернете. Для их владельцев было сложно построить инфраструктуру электронной коммерции и выйти на глобальную аудиторию.
В нем тот рекламировал собственный сервис доставки товаров с Poizon из Китая в Россию. C коллекцией отправился на шоу в Милан, где нашел покупателей и ритейлеров из Японии, США, Скандинавии. В 2006 году я перебрался в Лондон, открыл магазин и развивал обувной бизнес, продолжая управлять IT-фирмой в Португалии. В октябре Farfetch получил разрешение регулирующих органов на покупку 47,5% акций YNAP. Но проведение сделки осложнилось из-за изменившегося финансового положения Farfetch, потерявшего в последние месяцы 90% рыночной стоимости.
Эту раздробленность Farfetch берется преодолеть, не упуская из виду и другие глобальные тренды — рост интернет-торговли и появление новых рынков в Китае, на ближнем Востоке, в Латинской Америке. Farfetch — редкий онлайн-магазин, который продает винтаж (мужской и женский). Здесь можно найти пестрые бомберы Jean Paul Gaultier и Versace 90-х годов, тренчи и пальто Yves Saint Laurent и Christain Dior, галстуки и платки Hermès, костюмы Christian Lacroix, сумки и украшения Chanel и многое другое.
Причина — их ассортимент отличается от того, что представлено в NM», — объясняет Невеш. В ассортименте Farfetch сочетаются наиболее ходовые коммерческие позиции и «единичные изделия, очень оригинальные, которые закупил какой-нибудь креативный бутик в Бильбао или Афинах», говорит Ядерная. Сейчас у нас более 400 бутиков со всего мира, активнее всего продажи идут в США, Китае, Японии, Корее, России и Бразилии. Наша идея в том, что люксовые бренды сосредоточены в основном в Европе, а предложение на их товары растет на всех развитых рынках, на рынках с растущей электронной коммерцией. Выходя на новый рынок, мы открываем подразделение, которое занимается в основном спросом — маркетинг, служба поддержки, департамент работы с VIP-клиентами. Осенью 2015 года свой первый онлайн-бутик открыл и другой крупный российский люксовый ретейлер — Bosco di Ciliegi.
По мере роста интереса потребителей к покупке роскошных товаров в Интернете, компания начала напрямую сотрудничать с модными брендами для создания их веб-сайтов и бэк-энд операций. Через Farfetch Platform Solutions компания теперь предлагает ряд услуг электронной коммерции брендам, таким как Burberry и Ferragamo, а также универмагам, таким как Harrods и Bergdorf Goodman. Более десяти лет Farfetch была глобальным розничным гигантом с миллиардными продажами. Но в последние месяцы онлайн-платформа, которая в 2021 году оценивалась более чем в 20 миллиардов долларов, борется за свое выживание. После трех недель в изоляции дома люди стали возвращаться к культуре, фильмам, стриминговым сервисам, музыке и, разумеется, к моде как части культуры.
Первоначальной идеей Невеша было создать единую платформу, на которой независимые бутики могли бы предоставлять свою продукцию. Farfetch предоставляла им интернет-площадку для товара и брала комиссию за посредничество. Изначально это было сообщество сникерхедов (так называют людей, коллекционирующих кроссовки) внутри китайской соцсети Hupu. Спустя два года проект отделился и превратился в маркетплейс. В последнем раунде в 2019 году в платформу вложился фонд DST Global Юрия Мильнера по оценке $1 млрд.
Позиция Richemont также свидетельствует о том, что холдинг дистанцируется от Farfetch, что делает сделку менее вероятной. Предположительно, Richemont уже изучает возможности выхода из соглашения и ведет поиск нового покупателя или технологического партнера для YNAP. – Утвержденные инвестиционные планы компании на год не меняются. Мы заходим на новые площадки, в ближайшее время «КОРТРОС» анонсирует начало масштабного проекта в новом для группы регионе. Однако с охлаждением спроса на продукцию столкнулись не только девелоперы, вся строительная индустрия ощущает на себе снижение объемов фактического потребления материалов и оборудования.
Жозе Невеш, 49-летний португальский предприниматель, впервые вошел в модный бизнес в 1996 году с брендом обуви под названием Swear. На протяжении многих лет он считался в модной индустрии революционным гуру, который мог направить бренды к успешным цифровым стратегиям — и, как результат, накопил личное состояние, оцениваемое примерно в 2,5 миллиарда долларов. Farfetch появилась в 2007 году как электронная торговая площадка для модных магазинов.
Поэтому мы запустили подразделение Black & White, которое будет поставлять брендам платформу для запуска сайта, управления им, эквайринга, онлайн-маркетинга. Мы объявили о партнерстве с Manolo Blahnik, в течение ближайших месяцев у нас будет еще несколько анонсов. Акции Farfetch демонстрируют явно выраженный нисходящий тренд c начала года. В целом по сравнению с индексом S&P 500 акции значительно проигрывают с гигантским отрывом, превышающим 50%. Такая слабая динамика объясняется значительным замедлением темпов роста выручки компании. Акции компании стоили $20 и в первый день торгов на закрытии выросли до $28.
Мильнер на это отвечает, что «все сомнения были в рамках наших обычных сомнений». На момент запуска в октябре 2008 года на Farfetch.com были представлены одежда, обувь и аксессуары от 300 дизайнеров из 25 бутиков. Почти два года спустя стартап привлек первые сторонние инвестиции — $4,5 млн от британского венчурного фонда Advent Venture Partners. С тех пор общая сумма инвестиций в Farfetch превысила $300 млн.
Также наблюдалось замедление на глобальном рынке роскоши, особенно в ключевых рынках, таких как США и Китай. У Farfetch есть несколько известных инвесторов, включая Alibaba, китайского технологического гиганта; Artemis, холдинговую компанию миллиардерской семьи Пино, владеющей Kering; и Richemont. Акции компании потеряли около трети своей стоимости на этой неделе, в какой-то момент упав до рекордно низкого уровня в 60 центов, что оценило фирму примерно в 250 миллионов долларов. В 2017 году в платформу инвестировал китайский гигант интернет-торговли JD.com, он же в сентябре 2018 года купил ее акции. Обычно у развивающихся брендов нет выхода на мировой рынок, их поставки ограничены местным рынком.
Два года я вытаскивал деньги из IT-компании, из своих карманов, брал кредиты и влезал в долги. Я даже перестал считать — вкладывал каждый месяц столько, сколько нужно было для того, чтобы Farfetch жил. По мнению ряда экспертов финансового рынка, в случае делистинга Farfetch может предпринять попытку пересмотреть условия покупки 47,5% акций YNAP или отказаться от нее.
Общая стоимость одной посылки при этом не должна превышать €1000. Онлайн-технологии сделают шопинг более персональным с помощью маркетинга. Если ты перемерил пять костюмов, но ушел без покупки, сегодня бренд чаще всего «теряет» тебя.
К предпринимателю также может обратиться налоговая и потребовать документы на товар. Такие компании, как правило, не заключают с заказчиками договоры, имеющие юридическую силу. Поэтому гарантий доставки нет ни у посредника, ни у конечного потребителя — покупателя одежды и обуви, говорит Желтова. На китайский адрес компании Владимир сделал первый, тестовый, заказ.
Для нас недостаточен имеющийся в портфеле компании объем земельных участков, планируется его увеличивать. Конечно, мы смотрим на территории, которые предполагается осваивать с помощью механизма комплексного развития. – Вопрос привлечения кадров на предприятия стоит чрезвычайно остро, а предоставление жилья позволит закрепить персонал в организации. Если в проектах КРТ появится условие о предоставлении жилья сотрудникам промпредприятий на льготных условиях, то у застройщиков должна быть возможность облегченного входа в такие проекты.
Теперь ни в одной стране нет доминирующего бренда или одного самого популярного дизайнера. Dolce & Gabbana, Valentino, Givenchy — это, конечно, “вечные” бренды, но блоги, социальные сети, персональные сайты открывают время для новых талантов, нишевых дизайнеров. — Мы с ними вообще не конкурируем, наш средний чек в раз выше, чем у них.
Ранее на этой неделе западные СМИ сообщили, что основатель и СЕО Farfetch Хосе Невес проводит совещания с ведущими акционерами и консультантами JP Morgan по вопросу делистинга убыточной британской компании с Нью-Йоркской фондовой биржи.
Ее размер сильно варьируется в каждом случае, поэтому я бы предпочел его не называть. Farfetch Black & White берет деньги с монобрендов по подписке. Заметен также значительный рост заработной платы в разных сегментах – это позитивная тенденция, которая опосредованно ведет к росту спроса на жилье.
В первом выпуске — о том, что такое Farfetch и почему он нам нравится. При этом ниша не достигла пиковых значений и продолжит расти, считают собеседники Forbes. Этому способствуют популяризация площадки в России и многочисленные курсы по обучению покупкам на китайском маркетплейсе, говорит Сербин. По ее словам, на фоне дефицита альтернатив интерес пользователей к Poizon продолжит расти. Онлайн-торговцы, поднимавшие огромные раунды инвестиций, зачастую быстро теряют капитализацию.
По его данным, в России на интернет приходится только 2% от всех продаж предметов роскоши. Выживание Farfetch может повлиять на то, как потребители делают покупки в сфере моды. Это связано с количеством крупных брендов, которые являются клиентами её электронной коммерции — хотя большинство из них, вероятно, могут обратиться к конкуренту. Однако такой переход будет более сложным для 700 меньших бутиков и тысяч независимых дизайнеров, которые полагаются на Farfetch. Потребители привыкли делать покупки роскошных товаров одним кликом. Но если Farfetch не будет существовать для обеспечения многих из этих продаж, цифровой опыт покупки роскоши может значительно измениться, поскольку бренды и продавцы будут спешить найти новый способ ведения бизнеса в Интернете.
В предпоследнем раунде весной 2015 года лидирующим инвестором стал фонд DST Global Юрия Мильнера. Именно тот раунд инвестиций ввел Farfetch в престижный круг «единорогов» — стартапов с оценкой свыше $1 млрд. Тем не менее компания до сих пор убыточна, подтвердила РБК пресс-служба Farfetch, отказавшись комментировать, как скоро компания планирует выйти на окупаемость. Farfetch делает ставку на новые технологии и показывает, что такое digical (digital и physical) сегодня. Digical — это, если вкратце, когда вы ищете и заказываете вещь в интернете, а получаете и примеряете ее в старом добром магазине, где вкусно пахнет и продавщицы улыбаются.
Сейчас в нем представлены все бренды, которые продаются в офлайновых магазинах Bosco в ГУМе, «Петровском пассаже», «Смоленском пассаже» и «Весне», рассказал гендиректор интернет-бутика Bosco Игорь Казаков. «Но тот рост продаж в интернете, который мы наблюдаем в последнее время, говорит о том, что в скором времени эта доля может стать достаточно существенной», — говорит Казаков. — Я много лет параллельно работал с модой и IT и понял, что эти сферы начинают сближаться. Я родился и вырос на севере Португалии — до штаб-квартиры Inditex в Галисии оттуда час езды.
Внешний эксперт Bain & Company по рынку ретейла и товарам класса люкс Ирина Куликова отмечает, что российский рынок люкса почти не отличается от международного с точки зрения общих трендов. По подсчетам Bain & Сompany, из-за влияния пандемии рынок персональной роскоши упал на 23%. Но, как отмечает Куликова, для российского рынка есть несколько позитивных факторов.
Затем появятся иные, более целенаправленные, таргетированные программы для поддержки спроса. Это могут быть аналоги льготной ипотеки для конкретных категорий граждан. – Задачи цифровой трансформации, инновационного развития стоят перед ГК уже не первый день, и они не вызваны текущей ситуацией по изменению мер господдержки отрасли, это путь компании. Из наиболее ярких инновационных решений – применение фасадных фотоэлектрических панелей, которые представляют собой солнечные батареи на фасадах жилых зданий.
У нас уже есть опыт реализации таких решений – это дома, построенные в Академическом районе Екатеринбурга. В 2024 году «КОРТРОС» введет в эксплуатацию последнюю очередь ЖК “HEADLINER” напротив Москва-Сити, где также применяется это решение. Я надеюсь, что за «зеленой» энергетикой в жилищном строительстве стоит большое будущее. – Возведение ЖК “iLove” в Перми мы завершили, а проект нового масштабного квартала возле Дворца культуры железнодорожников (ДКЖ) пока на стадии разработки.
Большие люксовые бренды пользуются спросом, так как строят обширные сети непосредственно управляемых магазинов, а также продают товар через универмаги. Farfetch называет себя «ведущей технологической платформой в индустрии глобальной люксовой моды». Сегодня платформа и приложение работают на десяти языках, открыто 11 офисов в разных городах мира. Согласно собственным данным компании, на 31 марта 2018 года на Farfetch представлено более 2900 брендов с доставкой в 190 стран мира.
Поэтому данные по продажам пермских новостроек «КОРТРОС» сейчас не показательны. В целом за август объем продаж группы в регионах присутствия был ниже плановых значений на 15%. С такими цифрами можно работать, поскольку мы видим оживление рынка.
– Задачи по повышению объемов жилищного строительства в стране означают, что отрасль ежегодно должна вводить не менее 100 млн кв. Однако масштабное, интенсивное жилищное строительство нужно поддерживать соответствующими инструментами со стороны государства. В моем понимании, в течение ближайших трех-четырех месяцев ситуацию на рынке будут оценивать на разных уровнях власти.
Ниже представлена таблица с месячной доходностью FTCH, с цветовой градацией от худшего до лучшего месяца, для легкого выявления сезонных факторов. Ищите акции, ETF и фонды для быстрого сравнения или перейдите к инструменту сравнения для большего количества опций. Приложение Farfetch отслеживает поведение пользователя как во время поиска в интернет-магазине, так и в обычном магазине. Когда потребитель приходит в магазин и использует универсальный логин, продавец получает уведомление, что покупатель зашел. До недавнего времени основными потребителям роскоши были Западная Европа, США и Япония, но теперь к ним присоединяются Китай, Ближний Восток, Латинская Америка и Восточная Европа. Невеш любит говорить, что его продукт — именно платформа, а не агрегатор.
Операционные расходы возросли по мере масштабирования компании. В этом году, по результатам второго квартала Farfetch, подразделение New Guards показало 40-процентное падение продаж, несмотря на широко отмеченное партнерство с Reebok, объявленное ранее в том же году. Farfetch также сообщила о долге в 1.15 миллиарда долларов за фискальный квартал, закончившийся в июне. Все потому, что моду нельзя скачать с сайта, как музыку или фильм.
«Поэтому Farfetch очень важно поддерживать физические отношения с бутиками и создавать розничные технологии, которые еще больше объединяют офлайновый и цифровой опыт. Это поколение выросло в эпоху “электронной коммерции” и поэтому очень привыкло покупать товары онлайн. По мере роста их доходов эта демографическая группа становится ключевым драйвером онлайн-продаж предметов роскоши в будущем. Эта тенденция может принести пользу Farfetch, чьими целевыми клиентами являются миллениалы, составляющие почти 60% клиентов платформы. Списание запасов привело к снижению маржи по валовой прибыли в 4 квартале до 41% с 47% годом ранее, но она должна вернуться к уровню 48-50% к концу 2023 года. Скорректированный убыток Ebitda за 4 квартал почти вдвое превысил оценку.
Она позволяет покупки из разных магазинов забрать в любом ближайшем к вам бутике, а не на почте. — На рынке предметов личного пользования класса люкс (он в 2015 году достиг €251 млрд, по подсчетам McKinsey) пока на онлайн приходится около 7%. Разумеется, конкурировать с теми, кто давно занимается модой, мы не можем. Наша стратегия — помочь рынку трансформироваться, войдя в “его ДНК”. Сервисы доставки еды из ресторанов не заменили рестораны, а помогли им освоить новые технологии.
Эта ситуация меняется стремительно — я называю это сдвигом парадигмы в том, как люди покупают предметы роскоши по всему миру. В сентябре 2015 года Farfetch объявила, что начинает предоставлять свои технологии крупным брендам для создания собственных монобрендовых онлайн-магазинов. Новое структурное подразделение компании получило название Black & White. В марте 2016-го был запущен первый такой проект Farfetch — онлайн-магазин Manolo Blahnik. Синергия офлайн- и онлайн-шопинга — главное отличие Farfetch от конкурентов вроде ретейлера Net-a-Porter или Yoox. При этом Невеш понимает ценность традиционного шопинга и важность физических ощущений от одежды.
Размер лота и сумму сделки указывается при выставлении заявки. В приложении Альфа-Инвестиций можно купить российские акции, облигации, инвестиционные паи, фьючерсы. Чтобы купить некоторые ценные бумаги, нужно пройти специальное тестирование Центрального Банка в приложении или личном кабинете. Подготовиться к тестированию можно с помощью нашего обучающего курса.
В набор продуктов компании входит Black & White — инструментарий для продавцов для размещения магазина на платформе. В обновленном бутике Browns, который компания добавила в свое портфолио в 2015 году, теперь тестируют новые технологические и маркетинговые решения. Из 20 крупнейших роскошных модных брендов по доходам 19 имеют головной офис в Европе, но все же отвечают глобальному спросу.
Европейские компании никогда не “раздували” свои оценки в таких же масштабах. Так что надеюсь, не столкнемся и с сильным падением котировок акций, когда после IPO рынок будет давать нашей компании объективную оценку. — Осенью 2014 года мы открыли русскоязычный сайт, а еще чуть больше чем через год — представительство. Мне всегда был интересен российский рынок — я бывал в Москве с 1990-х, у меня был обувной магазин-франчайзи на Никольской. Я следил за той трансформацией, которую переживает российский рынок торговли с проникновением на него онлайн-технологий.
Во-первых, очень заметен контраст между Центральной Россией и регионами. В регионах примерно 15% всех звонков в службу поддержки — с вопросом “как оформить заказ? ” Сейчас в России доля онлайн — около 1,5%, мы ждем, что за несколько лет этот показатель вырастет в разы.
В 2017 году она заработала $386 млн, но чистый убыток составил $58 млн. Годом ранее убыток составил $53 млн, хотя товаров было продано на $242 млн. Четверть доходов поступает из Северной и Южной Америки, 34% из Азиатско-Тихоокеанского региона и 40% из Европы, Ближнего Востока и Африки. Компания продолжает подключать к своей платформе продавцов люксовой одежды. К примеру, в феврале 2018 года она заключила договор с Burburry.
Помню, как встречался с одним брендом в Париже, мне сразу сказали, что ничего не продают в онлайне. Я спросил, не хотят ли они увидеть в интернете свою последнюю коллекцию, которая вышла буквально на прошлой неделе. Открыл им японский сайт, а там уже были опубликованы новые вещи из их парижского бутика. Бренд был в шоке, сразу решили, что им точно нужны электронные продажи. «У нас есть [офлайн-] бутик в Далласе под названием Forty Five Ten. Он в двух кварталах от флагманского магазина Neiman Marcus, и очень успешен.
Они в основном полагаются на оптовые продажи через сеть независимых модных бутиков. В результате модная одежда от крупных и небольших брендов распределяется по очень раздробленной сети продавцов. Поначалу такие уникальные бутики Невеш находил и подписывал самостоятельно, но со временем эти функции перешли к отдельной команде. Основатель Farfetch Жозе Невеш пришел в интернет-торговлю из традиционной. Он владел собственной обувной маркой B Store с магазинчиком в Лондоне.
В стоимости акции компании уже заложена значительная часть негатива, поэтому вполне вероятен разворот в обратную сторону, учитывая тот факт, что компания в прошлом году наконец вышла на положительные значения по чистой прибыли. «Эта инвестиция подчеркивает нашу уверенность в потенциале российского рынка автотоваров, объем которого составляет, по нашим оценкам, около 5 трлн рублей», — сообщил Forbes представитель «Севергрупп». Он отметил, что это первая инвестиция относительно нового направления компании «Севергрупп Инвестиции». Ранее BoF сообщал, что Farfetch исследовал другие варианты, включая привлечение новых инвестиций от существующих партнеров и продажу активов, таких как инкубатор брендов New Guards Group, но финансовая помощь еще не была обеспечена. New Guards Group владеет лицензией на модный бренд Off White и такие бренды, как Palm Angels, и сообщила о больших убытках, чем ожидалось.
Он ученый и только потом инвестор — это отличная комбинация для бизнесмена». 41-летний основатель Farfetch Жозе Невеш встретился с РБК на «Красном Октябре» в Москве. Он приехал на конференцию Conde Nast, поучаствовавшей в трех раундах инвестиций в Farfetch, а весной 2013-го возглавившей раунд на $20 млн. Эти сложности с китайским приложением в разговоре с Forbes подтверждает Владимир.
В мире моды все-таки значительно больше диверсификация брендов, и здесь такой консолидатор имеет право на жизнь», — рассказывает Мильнер в интервью РБК. Чья инициатива была в вопросе об инвестициях, Невеш не припоминает, но говорит, что с трудом убедил Мильнера вложиться в Farfetch. «По-моему, [DST Global] до сих пор вкладывался только в успешные проекты, так что для нас это большая ответственность», — шутит предприниматель.
Мы делаем то же для крохотного атмосферного магазина в Нью-Йорке или семейного ателье в Швейцарии. Замедление темпов роста выручки с двузначных до однозначных. Скидки, которые предоставляет компания для стимулирования роста клиентской базы, оказывают негативное влияние на маржу. Компания демонстрирует волатильность фундаментальных показателей, которая вызывает опасения по поводу долгосрочной прибыльности бизнеса. Как сторонний продавец, компания несет определенные риски, потому что сами люксовые бренды все больше внимания уделяют своим собственным цифровым платформам. Несмотря на рост, уровень проникновения интернет-продаж товаров роскоши значительно отстает от других розничных товаров, что свидетельствует о высоком потенциале роста.
Думаю, эта история окажет очень серьезное влияние на весь рынок. Портал об онлайн-торговле, сервисах для e-Commerce, ритейле, логистике, технологиях, соцсетях. Нам важно, как знать как Сеть меняет жизнь людей и обсудить эти изменения с читателем. По облигациям можно рассчитать простую и эффективную доходность к дате погашения или к оферте. Для покупки некоторых инструментов нужен статус квалифицированного инвестора.
Также в отрасли ходят слухи, что он пытается продать Browns и ритейлера косметики Violet Grey. Farfetch взимает комиссию более чем в 30 процентов от продаж за предоставление запасов ритейлеров почти миллиону активных клиентов. Компания впервые достигла прибыльности в 2021 году, но с тех пор ей трудно поддерживать стабильное финансовое положение. Покупать и продавать валюту на бирже выгоднее, чем в банке. Заявки исполняются моментально, а все доступные операции можно совершить онлайн.
Кроме того, если в июле «КОРТРОС» столкнулся с заметным снижением продаж новостроек – до 40% по разным проектам, то в августе ситуация начала отыгрываться назад. Конечно, компания не вышла на те показатели продаж, которые могли бы быть достигнуты при наличии льготной ипотеки, но, тем не менее, спрос начинает восстанавливаться. Основатели «Автостэлс» Дмитрий Рубан и Дмитрий Пилецкий владеют по 29,3% и 21,35% компании, еще 21,35% у Андрея Ищенко, 8,02% — у Дениса Собе-Панека. Farfetch также обновила экокалькулятор Fashion Footprint Tool, созданный в партнерстве с IOF.earth. Инструмент помогает измерить корреляцию между выбором покупателя и влиянием на окружающую среду.
По словам Невеша, компания длительное время ведет работу с Минпромторгом, ФНС, Минфином и другими ведомствами, а также с Российским экспортным центром, чтобы вывести на экспорт продукцию российских дизайнеров. В 2007 году в интернете уже присутствовал мультибрендовый универмаг Bergdorf Goodman и итальянский продавец модной одежды Yoox Net-a-Porter Group, некоторые люксовые марки только начали создавать собственные онлайн-магазины. — Все те, что связаны с персонализацией, аналитикой, POS, CRM, лояльностью покупателей. Рынок online fashion только зарождается, поэтому здесь очень много возможностей для инвесторов и предпринимателей. Я сам, например, проинвестировал как бизнес-ангел в два стартапа. Один из них, ASAP54, позволяет с помощью приложения распознать вещь на странице журнала или на манекене в торговом центре и найти, где ее можно купить.
Поэтому даже если пирог и будет уменьшаться, наш кусок будет становиться больше. Осенью 2017 года Farftech запустила Store of the Future (SoF) — платформу для связи магазинов в онлайне и офлайне с помощью больших данных. Так продавцы и бутики-партнеры получили возможность собирать о клиентах информацию в то время пока они находятся на сайте. Мильнер инвестировал в Farfetch $86 млн, разглядев перспективу в бизнес-модели, объединяющей сотни разрозненных магазинов. «Например, если взять (сервис для стриминга музыки. — РБК) Spotify, там всего несколько поставщиков, три-четыре основных лейбла.
Резкий рост популярности китайского маркетплейса среди российских пользователей подтверждает и партнер исследовательской компании Data Insight Борис Овчинников. По данным компании, к декабрю 2022-го года количество запросов со словом «пойзон» в «Яндексе» выросло в семь раз относительно декабря 2021-го, а к декабрю 2023-го — еще вдвое. — Было приятно узнать, что особенно у мужчин в России хороший вкус. В России ощутим общемировой тренд — люди становятся все более индивидуальными в подборе образа, в выборе вещей.
В тот же период на площадку обратили внимание владельцы магазинов на «Авито» Assault store и RFD store Артем и Илья. До 2022 года они занимались перепродажей брендовых вещей из Европы и США. Но на фоне санкций доставлять товары стало дольше и дороже, и предприниматели отказались от привычной схемы в пользу Poizon. — Конечно, IPO для нас следующий логичный шаг, но ничего о конкретных сроках я сказать не могу. Стремительное падение капитализации после IPO — скорее феномен американских компаний, потому что именно при оценке их бизнеса инвесторы используют огромные мультипликаторы. Мультипликаторы выручки в сделках с компаниями в Кремниевой долине зашкаливают.
Согласно заявлению от понедельника, сделка обеспечит онлайн-гиганту $500 миллионов чрезвычайного финансирования. Но цена акций продолжает падать, и крупные инвесторы, такие как Richemont, заявили, что не будут предоставлять дополнительный капитал. Майкл Эванс, президент Alibaba, ушел из совета директоров Farfetch. Сложная сделка, объявленная в августе 2022 года, в рамках которой Farfetch планировала приобрести 47,5 процента акций Yoox Net-a-Porter, своего конкурента у Richemont, вероятно, будет пересмотрена в свете кризиса, охватившего Farfetch. Немного истории Farfetch, причинах краха и новом инвесторе.
Как маркетплейс мы даем доступ к товарам бутиков и независимых дизайнеров по всему миру, никто другой в России не дает такого выбора. — Мы запустились в сентябре 2008 года с 25 топовыми бутиками из пяти стран. Через две недели Lehman Brothers подал заявление о банкротстве, американский финансовый кризис стал расползаться по всему миру.
Комбинация этих трех качеств и помогает ему настолько успешно искать новые компании и развивать их. На платформу был добавлен новый раздел «Conscious», отвечающий потребностям потребителей по части осознанного потребления и соответствующий новым бизнес-стратегиям брендов, двигающихся в сторону устойчивого развития. В заявлении Richemont сказано, что она не ожидает возврата займов на сумму 300 миллионов долларов, которые она выдала Farfetch. Хотя кредит в размере 500 миллионов долларов позволяет Farfetch избежать неплатежеспособности, у компании все еще есть около 2,8 миллиарда долларов финансовых обязательств, включая конвертируемые облигации, согласно оценкам Bernstein. Это также включает более 1 миллиарда долларов срочных займов, таких как кредитная линия на 200 миллионов долларов, взятая в сентябре. Многие крупные бренды стремятся получить больший контроль над своими операциями электронной коммерции и распределения, частично чтобы избежать скидок от третьих сторон, таких как Farfetch.
Монобрендовые магазины призваны дополнять мультибрендовый сайт Farfetch, убежден основатель компании Жозе Невеш. «Потребители покупают и в монобрендовых магазинах, и в мультибрендовых, поэтому нужно иметь оба, как и в реальном мире. Если вы знаете, что вы хотите туфли Manolo Blahnik, вы, скорее всего, пойдете конкретно на их сайт. Но если вы хотите пару шпилек цвета фуксии и не знаете, от какого бренда, то вы пойдете на мультибрендовый сайт и выберете первые 20 брендов, которые вам нравятся», — говорит Невеш.
Между португальским Порту и испанским Артейхо появлялось все больше студий дизайнеров, фабрик одежды и обуви, аутлетов. Поэтому когда я в 19 лет основал IT-компанию, ее клиентами стали в основном fashion-компании. Делали, например, программы для художников-дизайнеров, решения для управления цепями поставок. Я влюбился в этот рынок, хотя и был типичным гиком, далеким от моды как потребитель. Все дело в том, что я хотел сбежать из Португалии, а бизнес в сфере моды был по-настоящему интернациональным.
На протяжении многих лет Жозе Невеш считался в модной индустрии революционным гуру, который мог направить бренды к успешным цифровым стратегиям. Farfetch является публичной компанией, но Невеш все еще владеет 15-процентной долей и 77 процентами голосующих прав через структуру акций двух классов. Один из крупнейших в мире онлайн-маркетплейсов Farfetch заключил первое партнерство в России — с Bosco di Ciliegi (управляет, в частности, ГУМом), сообщила компания в отчете по результатам за 2020 год. Несмотря на то, что Farfetch развивается как онлайн-платформа, Невеш не хочет отказываться от идеи обычных магазинов. После этого торговец сможет получить доступ к недавней онлайн-истории этого клиента, связанной с его персональным профилем. Это необходимо, чтобы персонал бутика предоставлял покупателю более индивидуальный и высокий уровень обслуживания.
Farfetch не раскрывает долю российских продаж в выручке, но Невеш подчеркнул, что это один из ключевых для нее регионов. По его словам, здешний рынок показал одну из самых высоких динамик роста в 2020 году. «Бизнес в России, а также на таких рынках, как Китай и Великобритания, рос значительно быстрее, чем в других регионах», — отметил он. Farfetch открыла представительство в Москве, чтобы развивать бизнес на локальном рынке, в странах СНГ и Балтии, в 2015 году. Компания уже локализовала часть бизнес-процессов — открыла рублевые платежи, русскоязычную поддержку и службу для работы с VIP-клиентами.
Впервые Европа была изолирована — это стало настоящим шоком для всех, мир никогда не видел такой город, как Милан, например, полностью закрытым. Интересно было бы сравнить с Yoox, который собственно теперь владеет Net-a-Porter и тоже закупает одежду. Я думаю, индустрия увидела потенциал ключевых демографических слоев, таких как миллениалы, которые думают в цифровом ключе.
Это результат изменений в штате сотрудников и роста затрат на общие и административные расходы. Зато российские покупатели на Farfetch, по словам Невеша, активны. Российский бизнес, говорит он, растет трехзначными темпами, несмотря на экономический кризис, и Россия уже в десятке крупнейших для компании рынков.
Если девелопер заявляет о готовности предоставить какое-то количество квадратных метров для промышленного предприятия в конкретной территории, то в этих случаях должен действовать особый механизм выделения земли. Он поможет компаниям сократить и временные потери, которые болезненно сказываются на экономике любого проекта. Чем быстрее девелопер заходит на площадку, тем быстрее приступает к строительству. В понедельник Невеш сообщил сотрудникам, что Farfetch будет «продолжать стремиться к нашей конечной цели стать определяющей технологической платформой для индустрии роскоши», согласно внутреннему меморандуму. Однако сложная сделка Farfetch с Richemont о приобретении 47,5 процентов акций Yoox-Net-a-Porter была прекращена, согласно информации от лица, непосредственно осведомленного о ситуации. Farfetch была продана южнокорейскому электронному торговому гиганту Coupang.
Другой, Unmade, развивает технологию для элитных брендов, которые смогут создавать предметы одежды в персональном онлайн-“конструкторе”. Nike уже сделал такой конструктор для спортивной одежды и кроссовок, он приносит, насколько я знаю, около 25% выручки. Я вижу еще множество перспективных разработчиков, но инвестировать себе не даю. Нужно фокусироваться на чем-то одном, и сейчас все силы я посвящаю Farfetch. И главное — глобальный рынок одежды и обуви растет на 5% ежегодно, но продажи через онлайн-каналы растут в 3-4 раза быстрее. К 2018 году рынок предметов роскоши личного пользования должен вырасти до €312 млрд, доля онлайна будет уже 13%.
Компания отменила публикацию отчетности за 3-й квартал на фоне возможного выкупа акций ее основателем. – С учетом текущего графика реализации проекта мы планируем выйти на площадку и начать продажи летом 2025 года. На форуме отмечалось также, что на стадии строительства в Прикамье находится 1,9 млн кв. Мы за период 2021–2024 годов почувствовали глубину этого рынка, и 1,9 млн кв. В нашем понимании, край должен ориентироваться минимум на 4 млн кв. Потому что здесь есть мощный промышленный потенциал, а рядом – регионы, показывающие ориентиры, на которые Прикамью можно рассчитывать и двигаться вперед.
Семья Невеша жила в районе, где было множество дизайн-студий и фабрик по производству одежды. В 19 лет он начал зарабатывать разработкой ПО для португальских компаний, которые производили текстиль. Невеш вспоминает, что с Мильнером он познакомился на переговорах об инвестициях. «В последний раз за ужином мы два часа говорили про инопланетян, — рассказывает Невеш. — Он вложился в проект про инопланетян и объяснял, что инопланетяне не могут иметь более десяти ног и более четырех глаз, потому что на это уходило бы слишком много энергии без всякой пользы.
Farfetch — онлайн-агрегатор, он не закупает товары, а служит площадкой для представления брендов. Бутики подключаются к платформе и самостоятельно торгуют, отдавая Farfetch комиссию от продаж. С момента запуска в 2008 году число бутиков на Farfetch возросло с 25 до более чем 1,3 тыс., а продажи в 2020 году выросли на 64% и составили $1,7 млрд.
На платформе, уже представлены российские дизайнеры — Kalmanovich, Vilshenko и другие. В Farfetch инвестировал медиахолдинг Condé Nast (выпускает журналы Glamour, Tatler, Vogue и GQ). После начала сотрудничества он закрыл собственную платформу Style.com и начал ссылаться на Farfetch в своих статьях. Исполнительный директор компании Джонатан Ньюхаус вошел в состав совета директоров платформы. Там Невеш присматривался к бутикам и заметил, что самые успешные из них развиваются в цифровой сфере. Но у независимых дизайнеров и нишевых брендов такой возможности не было из-за недостатка средств или непонимания, как попасть в такую сферу.
Бизнес-модель маркетплейса — Farfetch не перепродает товары, а только агрегирует спрос и предложение — понравилась Юрию Мильнеру, который в марте 2015 года возглавил раунд инвестиций в компанию на $86 млн. В ходе той сделки Farfetch вошел в ряд “единорогов” (компаний стоимостью более $1 млрд), но после него последовал новый раунд – на $110 млн (в нем российский миллиардер не участвовал). Forbes поговорил с главой Farfetch Жозе Невешем о будущем люксовых товаров, новых технологиях в моде и о темах разговоров с Мильнером. Настанет ли день, когда все предметы роскоши будут продаваться через Сеть? Через десять лет на онлайн будет приходиться 35% продаж люксовых товаров, считает он.
С другой стороны, было ясно, что покупатели одежды, обуви и аксессуаров все больше любят шопинг в интернете. Было несложно догадаться, что надо соединить первых и вторых на одной платформе. При этом холдинг обратил внимание своих акционеров на то, что у него нет ни финансовых обязательств перед Farfetch, ни намерения кредитовать или инвестировать в эту компанию.
Он признается, что поначалу «некоторые иероглифы вводили в ступор». Но он быстро разобрался — помогли многочисленные обучающих гайды в интернете. Для оплаты заказов также пришлось зарегистрироваться в приложении китайской платежной системы AliPay по загранпаспорту и найти логистического посредника. Владимир наткнулся на его канал «Адиль China» в YouTube летом 2022 года.
Увидев товар, предприниматель сразу понял, что перед ним «оригинал» — «по виду коробки, запаху кожи». Это убедило его сделать коммерческий заказ — на восемь пар обуви для пяти постоянных клиентов. Комиссия для каждого покупателя составила 3000 рублей, включая 350 рублей за доставку.
Форекс обучение в школе Бориса Купера, переходите по ссылке и узнаете больше — https://boriscooper.org/.